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KCI 가치는 모든 KCI인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서
신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른
행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.

  • 신뢰

    구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과
    사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터
    신뢰를 얻는다.

    • 열린마음으로 다양성을 인정하고 서로를 존중한다.
    • 고객의 입장에서 생각하고, 일한다.
    • 회사내 정보를 직원들과 효과적으로 공유한다.
    • 원칙에 따라 일관성 있게 행동한다.
  • 도전

    ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는
    진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해
    지속적으로 도전한다.

    • 성공의 가능성이 보이면 과감하게 시도한다.
    • 성공은 물론 실패를 통해서도 배운다.
    • 최고가 되고자 하는 열정을 가지고 임무를 완수한다.
    • 신중하게 의사결정하고 신속하게 실천한다.
  • 혁신

    생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로
    제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을
    선도한다.

    • 관행에 매이지 않고 새로운 방식을 추구한다.
    • 문제를 발견하면 끝까지 원인을 찾아 해결한다.
    • 창의적인 생각과 아이디어를 수용하고 장려한다.
    • 고객의 요구에 앞서 내가 남보다 먼저 변화한다.
  • 인재

    회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고
    육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을
    다하여 회사와 함께 성장한다.

    • 조직 목표에 맞는 자신의 비전을 갖는다.
    • 최고가 되기 위해 스스로를 개발한다.
    • 서로의 지식을 공유하여 시너지를 창출한다.
    • 끊임 없이 인재를 발굴하고 육성한다.
  • 고객중심

    고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고,
    고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로
    최고의 고객만족을 이끌어 낸다.

    • 고객의 입장에서 생각하고 일한다.
    • 고객의 뜻을 모든 의사결정의 기준으로 삼는다.
    • 고객이 제기한 이슈에 대해 장조적인 해결책을 찾기 위해
      노력한다.
    • 고객 요구에 신속하게 대응할 수 있는 역량을 갖춘다.
  • 성과중심

    구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고,
    회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된
    보상을 한다.

    • 성과 창출을 위해 스스로 노력하고 끝까지 최선을 다한다.
    • 회사 성과를 높이기 위해 실행력을 강화한다.
    • 평가자는 업무 성과에 대해 객관적이고 합리적으로
      평가한다.
    • 성과가 뛰어난 사람이 높은 보상과 인정을 받는 것을
      긍정적 으로 받아들인다.

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